Hizmetkar Liderlik ve Motivasyon 3.0

Hizmetkar Liderlik ve Motivasyon 3.0 Daniel H. Pink, "Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us" kitabında "Motivasyon 3.0" kavramını ortaya koymuş. Endüstri Çağı'ndan bu yana insanların motivasyonunun değiştiğini savunan Pink, insanların sürekli motivasyonunu sağlayan üç doğal ihtiyacı olduğunu belirtiyor: amaç, özerklik ve ustalık. Amaç: İnsanlar anlam arar. Özerklik: İnsanlar nasıl yapacaklarına kendileri karar vermek ister. Ustalık: İnsanlar büyümek ve gelişmek ister. Geleneksel liderlikte liderler, ekip üyelerine ne yapacaklarını ve nasıl yapacaklarını emrederken; hizmetkar liderlikte lider, ekip üyelerine hizmet eder, bu da yüksek motivasyon, angajman ve sürdürülebilir büyüme sağlar. Hizmetkar lider, amaç ve vizyon belirler (amaç), bunlara nasıl ulaşılacağını bireylere bırakır (özerklik) ve yeni şeyler öğrenme fırsatları sunar (ustalık). Sizce liderlikte hangi yaklaşım daha etkili? #Liderlik #Inovasyon #Motivasyon #HizmetkarLiderlik